Guido Specker im Chef-Interview

Sirnach Guido Specker, welche Termine stehen heute in Ihrer Agenda?

Am Vormittag plane ich die Woche und tausche mich mit Kollegen aus. In den Pausen pflege ich Kontakte mit Mitarbeitenden der Mobiliar Versicherungen im gleichen Gebäude. Am Nachmittag folgen Kunden- und Lieferantengespräche via Videocall.

Was bedeutet Führung für Sie und was zeichnet Ihren Führungsstil aus?

Führung heisst für mich, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder seine Stärken einbringen kann. Dialog und gegenseitige Unterstützung sind dabei zentrale Elemente.

Was ist Ihnen in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern besonders wichtig?

Eine offene und sachliche Kommunikation untereinander. In einem kleinen Team sind der Zusammenhalt sowie die gegenseitige Unterstützung zentrale Punkte. Es sollte familiär sein – mit Humor und auch mit dem nötigen Respekt.

Wo fallen Ihnen die besten Ideen ein?

Bei Gesprächen mit unseren Lieferanten und Kunden sowie auch in der Freizeit oder beim Sporttreiben. Hier kann ich den Gedanken freien Lauf lassen.

Welchen Stellenwert hat Nachhaltigkeit in Ihrer Firma und in Ihrem Privatleben?

Sehr hoch. In der Firma setzen wir unter anderem auf Photovoltaik, Elektrofahrzeuge, Bahnreisen und Ressourcenschonung. Privat lebe ich dies, wo möglich, genauso. Für unsere Kunden in der Industrie ist Nachhaltigkeit ebenfalls ein zentrales Thema, wie zum Beispiel auch in der Logistik.

Was nervt Sie am meisten?

Die zum Teil fehlende Verbindlichkeit, das heisst, dass Personen sich kurzfristig von Events abmelden oder gar nicht erscheinen , ohne Bescheid zu geben. Dabei entstehen Kosten, die sich vermeiden lassen würden. Zudem gibt es Potenziale bei unseren Kunden, die nicht genutzt werden.

Womit langweilt man Sie am meisten?

Mit monotonen Fleissarbeiten ohne kreative Aspekte oder langen Meetings ohne Ziel und Entscheidungen.

Was soll man später einmal von Ihnen sagen?

Dass ich offen, fair und transparent im Umgang mit den Mitarbeitenden war.

Welchen Rat würden Sie Ihrem 18-jährigen Ich mit auf den Weg geben?

Eine solide Grundausbildung ist das Fundament der Karriere. Durch Weiterbildung und Offenheit für Veränderungen bleibt man am Ball. Manchmal muss man auch einen Schritt zurückgehen, um zwei vorwärtszukommen.

Wie bekommen Sie Beruf und Privatleben unter einen Hut?

Durch gute Planung und indem ich gewisse Aufgaben sofort erledige – auch mal abends oder am Wochenende. Das stört mich nicht.

Welche Benefits gibt es bei Ihnen im Betrieb?

Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice, in einem gesunden Mass. Vergünstigungen wie REKA, IT-Zubehör und andere Produkte. Gratiskaffee und auch ab und zu ein Firmenausflug gehören ebenfalls dazu.

Haben Sie eine Viertagewoche schon einmal in Betracht gezogen? Was spricht dafür oder dagegen?

Noch nicht. Da wir Bindeglied zwischen Kunden und Lieferanten sind, braucht es Verfügbarkeit. Mit intelligenter Aufteilung wäre es denkbar, für unsere Firmengrösse aber schwierig.

Was tun Sie gegen den Fachkräftemangel?

Wir setzen auf Attraktivität als Arbeitgeber, gerade in der Ostschweiz. Benefits und Weiterbildung helfen, Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.

Welches war die schwierigste Entscheidung, die Sie in Ihrer Karriere treffen mussten, und wie haben Sie sie bewältigt?

Personalentscheide – besonders bei komplexen persönlichen Hintergründen. Wichtig ist, sachlich zu bleiben, Vor- und Nachteile abzuwägen und den Entscheid konsequent umzusetzen.

Wer soll als nächster Kandidat diese Fragen beantworten?

Ich nominiere als Nächstes Matthias Tannò von der Firma Blinno GmbH in Sirnach.

pd/mib